“היי, קיבלתי זימון לשימוע, אני בשוק, מה עושים?”
“היי, הודיעו לי היום כי רוצים לסיים את העסקתי מוקדם ככל האפשר. מציעים כי אתפטר על מנת שנחסוך את הליך השימוע. איך ממשיכים מכאן?”
לצערי, חדשות לבקרים אני מלווה עובדים שמכה זו ניחתת עליהם ולא יודעים מה לעשות. חלקם לא הופתעו אך קיוו שהם יהיו המושכים בחוטים, חלקם לא הבינו למה זה קורה להם כשתמיד נחשבו לעובדים מצטיינים.
זוהי צומת דרכים מאד מורכבת, הן מהבחינה הכלכלית, הן מהבחינה המקצועית והן מהבחינה הרגשית.
מהבחינה הרגשית עולים רגשות קשים כמו כישלון, אכזבה, עצב של פרידה שתבוא, בגידה ועוד.
ברגע הראשון, רק רוצים להיאחז במצב הקיים, להילחם בפיטורים גם אם מערכת היחסים עכורה ולפעמים קשה להמשיך כך לעבוד.
מההיבט הכלכלי עולות חרדות קיומיות- ” האם אהיה מובטל? האם אמצא עבודה? איך אתפרנס? איך אשלם משכנתא ומעונות לילדים?.”. החרדות הללו מאד לוחצות ומביאות לפעמים לשגיאות בתהליך סיום ההעסקה.
בהיבט המקצועי צצות שאלות רבות- “המון זמן לא התמודדתי על משרה ראויה, האם אימצא מתאים? מה בעצם נכון לי? מה התחום בו אני רוצה לעסוק? האם יש לי את ההכשרה המתאימה? האם בגילי הסיכוי שלי יפחת?” . זהו מצב בו אנו צריכים לפעמים להגדיר את עצמנו מחדש.
אז מה עושים כשמקבלים הודעה כזו?
לפני קבלת החלטה יש לנתח המצב הקיים ולאסוף מידע חיוני ורלוונטי. למידע הפנים ארגוני יש חשיבות עצומה על השפעת התהליך.
כדאי לנסות ולענות על השאלות הבאות:
- האם למעביד יש עילה לפטר אותך מסיבה כלשהי? (משמעת, תפקוד)
- האם מדובר במשרת אמון?
- האם מערכת יחסי העבודה נפגעה בצורה שאין כל סיכוי להמשך יחסי עבודה תקינים?
- האם מדובר בבירור או שימוע? שכן לכל אחד מהתהליכים משמעות שונה.
- האם ניתן לקיים שיח עם הגורמים המוסמכים בארגון במטרה לשוב ולשקול את ההחלטה לקיום שימוע.
- האם ישנה אפשרות לניוד לתפקיד הולם אחר תוך שמירה על זכויות ושכר העובד?
- האם העובד נמצא במצב בריאותי נתון אשר יכול להשפיע על ההחלטה לקיים שימוע או על ההחלטה לפיטורים?
- האם ניתן לצאת לפרישה מוקדמת במקום פיטורים?
- האם ההעסקה היא עפ”י ההסכם הקיבוצי כך שניתן לגייס את הוועד לטובת הנושא?
- האם ההעסקה היא בחוזה בכירים כך שניתן לפתור הסוגייה בדרך של הסכם פרישה הדדי
תשובות לשאלות אלו ואפילו לחלקן יכולות לסייע בתכנון הדרך לפתרון הבעיה כך שבסופו של דבר העובד יישאר במערכת בתפקיד הנוכחי או בתפקיד חלופי או שיפרוש בתנאי העסקה מקסימליים.
במשך שנים רבות השתתפתי במאות בירורים ושימועים.
אני מכירה ובקיאה בתהליכים אלו הן מצד המעסיק והן מצד העובד והמערכת הארגונית. הנושא מאד מורכב וטעון וצריך להובילו כך שהאמוציות לא יביאו לתוצאה לא נעימה.
תמיד פעלתי לסיים התהליך בדרכים יצירתיות על מנת שהפגיעה בעובד תהיה מינימלית. כיום אני מייעצת ומלווה באופן מקצועי עובדים הנמצאים בהליכים אלו, לפעמים גם בשיתוף עם עו”ד .
